Del objetivo empresarial a una química reproducible.
Un proceso definido, no un muestreo sin fin.
Infinitec conecta posicionamiento comercial, desarrollo de formulaciones, evaluación del cliente, validación y fabricación en un proceso de desarrollo estructurado.
El desarrollo de un producto se encarece cuando el objetivo cambia continuamente.
Las causas comunes del desarrollo ineficiente incluyen:
objetivos de productos poco claros
cambiantes necesidades
comentarios contradictorios
muestras indocumentadas
decisiones tardías de empaquetado
cuestiones reglamentarias tardías
No está clara la aprobación
tiempo de lanzamiento poco realista
El Marco de Desarrollo Infinitec crea insumos, productos y puntos de decisión definidos.
Ocho etapas desde la idea hasta la ampliación.
01 Explorar
Comprender el negocio y el mercado.
02 Definir
Traducir el objetivo en un briefing de producto.
03 Desarrollar
Crear y perfeccionar la formulación.
04 Evaluar
Prueba muestras con retroalimentación estructurada.
05 Validar
Confirme estabilidad, compatibilidad y disponibilidad comercial.
06 Preparar
Finalizar los requisitos de embalaje, regulación y producción.
07 Producir
Fabricación y liberación del producto comercial.
08 Escalar
Optimizar y ampliar después del lanzamiento.
Comience con su proyectoEntender el negocio antes de definir la química.
Lo que sucede
Infinitec y el cliente establecen:
modelo de negocio
objetivo cliente
canal
Posición de mercado
rango actual
paisaje
volúmenes previstos
calendario de los objetivos
Lo que necesitamos del cliente
contexto de la empresa
canal destinado
destino de los mercados
expectativas de volumen duro
objetivo del proyecto
Convierta el objetivo en un briefing de producto.
Inputs principales
usuario objetivo
uso previsto
parámetros de referencia
Match / Mejorar / Diferenciar / Evitar
Debe / debe / agradable
Costo objetivo
Embalaje
mercados
afirmaciones
cronograma
criterios de éxito
No hay desarrollo sin un briefing adecuado.
Cómo preparar un briefing de desarrollo de productoDesarrolle la formulación a partir del briefing.
El desarrollo es iterativo.
Cada versión de formulación debe tener:
ID único
cambio definido
por razones técnicas
test objective
Ejemplo
F01
Dirección técnica inicial
F02
Ajuste de la aplicación
F03
Reforzamiento del desempeño
F04
Solicitantes de aprobación
Los comentarios necesitan una estructura.
Función del cliente
Prueba la muestra identificada en condiciones acordadas.
La evaluación debe responder
¿Qué funciona?
¿Qué debe mejorar?
¿Qué debe permanecer sin cambios?
Principio recomendado
Una toma de decisiones del cliente. Un conjunto de retroalimentación consolidado.
Cómo evaluar muestras de productoEl desarrollo debe tener un fin claro.
Una vez que la formulación se reúna con el breve, el producto debe dejar de cambiar ocasionalmente.
Los cambios futuros se convierten en solicitudes controladas porque pueden afectar:
rendimiento
estabilidad
Embalaje
documentación reglamentaria
fabricación
cronograma
La aprobación significa que el proyecto puede pasar del desarrollo a la validación.
- DEVELOPMENT ACTIVE
- FORMULA APROBADA
- DEVELOPMENT FREEZE
Una buena muestra de laboratorio aún no es un producto comercial.
Validación Puede Incluyer
Estabilidad
¿El producto permanece dentro de las características esperadas con el tiempo?
Compatibilidad de embalaje
¿Funciona la formulación con la botella, el cierre, el gatillo o la bomba?
Superficie / Aplicación Compatibilidad
¿El producto se comporta correctamente en su uso previsto?
Scale-Up
¿Se puede transferir la formulación a la producción repetible?
Rendimiento
¿El producto terminado cumple con el objetivo acordado?
Prepare el producto comercial completo.
Reglas de trabajo
Requisitos reglamentarios
Clasificación, SDS, UFI/PCN cuando corresponda, requisitos de mercado.
Envase
Botella, cierre, gatillo, etiqueta, cartón.
Afirmaciones
Lenguaje de producto aprobado.
Obras de arte
Contenido regulatorio y comercial correcto.
Producción
Materias primas, instrucciones de fabricación, especificación QC.
Una aprobación debe tener valor.
La Muestra de Oro crea una referencia física vinculada a:
revisión de la fórmula aprobada
especificación técnica
Embalaje
aprobación del cliente
liberación de producción
No “esta muestra parece buena”.
Pero “este es el producto que acordamos fabricar”.
- F04 + ESPECIFICACIÓN + EMBALAJE + APROBACIÓN
- MUESTRA DE ORO
Fabricar el producto que en realidad fue aprobado.
Proceso
Materias primas
↓
Batching
↓
Control de procesos
↓
QC
↓
Filling
↓
Envase
↓
Liberación
Explore las capacidades de fabricaciónLa primera producción comercial aporta información nueva.
Examen
comportamientos de fabricación
tiempo de procesamiento
Resultados de QC
relleno
Embalaje
rendimiento
desviaciones
logística
La primera carrera debe mejorar la siguiente.
Lanzamiento es el comienzo del ciclo de vida del producto comercial.
Post-Launch Inputs
datos de ventas
Opinión de los clientes
quejas
retroalimentación del distribuidor
experiencia en producción
Costo
Rendimiento del embalaje
Cambios reglamentarios
Posibles resultados
no hay cambio
optimización de la formulación
Mejora del embalaje
nuevo tamaño de paquete
extensión
optimización de costos
expansión internacional
Las decisiones claras toman mejores productos.
Necesitamos
un objetivo comercial definido
expectativas realistas de volumen
uno de los encargados de adoptar decisiones
Reflexión consolidada
evaluación de muestras oportuna
plazos realistas
aprobación clara
No necesitamos
el cliente para entender la química de la formulación
una especificación perfecta antes de la primera conversación
cada decisión de empaquetado finalizó el día uno
Usted define lo que el producto necesita para lograr. Infinitec define cómo desarrollarlo.
El desarrollo debe generar conocimientos y documentación útiles, además de muestras.
Dependiendo del alcance del proyecto, el registro del proyecto resultante puede incluir:
Definición
Briefing de desarrollo de producto
muestra historia de la versión
Documentos de evaluación
revisión de la fórmula aprobada
especificación del producto
Muestra de referencia aprobada
documentos normativos
Especificación del embalaje
récord de producción
Un proyecto. Una base de información compartida.
El objetivo a largo plazo es un entorno de proyecto donde los clientes pueden ver productos, versiones, aprobaciones y documentos en un solo lugar.
Productos, versiones.
Aprobaciones.
Futuro entorno de proyecto.
¿Tiene una idea de producto?
Un objetivo claro basta para empezar.
Cuéntanos lo que quieres que el producto logre, donde debe sentarse en el mercado y cómo esperas que el negocio se desarrolle.
Iniciar proyecto